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Close-to-Top-Executives sind entscheidend für die nachhaltige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Über den definierten funktionalen Verantwortungsbereich hinaus werden unternehmerische Impulse von Close-to-Top-Executives erwartet: die Identifikation neuer Chancen, die Durchsetzung von Innovationen und Veränderungen sowie das Tragen unternehmerischer Risiken. Immer mit Blick auf die ganzheitliche Wirkung ihres Handelns. Zudem bilden sie als taktische Einheit die Schnittstelle zwischen Top Management und operativen Einheiten und sind damit für den Transfer zwischen Strategie und Umsetzung verantwortlich.

Gleichzeitig weisen Close-to-Top-Executives häufig junge bzw. noch relativ unvollständige Leistungsbilanzen auf. Persönlichkeit und fachliche Expertise befinden sich im Reifungsprozess und sind daher weniger stark profiliert als bei Top-Executives. Unternehmerische Potenziale sind noch nicht vollständig identifiziert oder ausgeschöpft.

Unternehmerischer Anspruch und potenzielles Leistungsvermögen: xaverius benennt präzise Passgenauigkeit oder Diskrepanz und gibt klare Handlungsempfehlungen – sowohl für Manager als auch für Ihr Unternehmen.